以學(xué)賦能 礪能篤行丨省環(huán)保集團(tuán)組織開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升培訓(xùn)
發(fā)布日期：2025-08-28 22:39 來(lái)源：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)共享中心） 字體：[ 大 中 小 ]為深入貫徹集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，落實(shí)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和一流管理體系建設(shè)要求，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，近日，省環(huán)保集團(tuán)2025年度企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升培訓(xùn)班成功舉辦。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司和各部門負(fù)責(zé)同志、相關(guān)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員參加本次培訓(xùn)。
專題授課聚焦財(cái)務(wù)管理，賦能價(jià)值創(chuàng)造
本次培訓(xùn)班為期兩天，緊扣財(cái)務(wù)管理和公司治理核心要素，圍繞財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造、公司治理與財(cái)務(wù)功能等知識(shí)，特邀國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院資深專家授課。授課專家從認(rèn)知原理談起，剖析戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析邏輯，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析框架，揭示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理現(xiàn)象、問(wèn)題和策略。同時(shí)，授課專家還系統(tǒng)全面、生動(dòng)詳實(shí)、深入淺出地詮釋了公司治理底層邏輯、組織設(shè)計(jì)和治理創(chuàng)新的原理和做法。
案例教學(xué)深度結(jié)合實(shí)際，提升實(shí)戰(zhàn)能力
授課專家結(jié)合典型案例全面講述財(cái)務(wù)價(jià)值分析和公司治理在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用。授課過(guò)程中，關(guān)于光伏行業(yè)的發(fā)展歷程、建筑施工企業(yè)的“兩金”管理、大型航空公司的降本增效、大型家電企業(yè)的公司治理戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等案例都讓參訓(xùn)同志產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，并與授課專家進(jìn)行積極互動(dòng)、碰撞思想、交流心得，極大增強(qiáng)了本次培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
分組交流充分凝聚共識(shí)，夯實(shí)學(xué)習(xí)成效
圍繞公司治理和組織變革方面的實(shí)際案例，組織參訓(xùn)同志開(kāi)展分組研討。圍繞主題、充分討論，現(xiàn)身說(shuō)法、立學(xué)立用，將所學(xué)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，找尋公司治理和企業(yè)管理的新思路和新方法，在分享交流和相互啟發(fā)中實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的總結(jié)和升華。
本次培訓(xùn)既是財(cái)務(wù)管理能力提升培訓(xùn)，也是集團(tuán)年度中層管理干部專項(xiàng)培訓(xùn)。參訓(xùn)同志紛紛表示，公司治理是企業(yè)發(fā)展的基石，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，本次培訓(xùn)統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，大家將會(huì)把培訓(xùn)所學(xué)用到實(shí)際工作中去，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)管理智慧和力量。
